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企业短波
发布时间：
2024-11-01
云南尖峰
接受思茅区自然资源局检查
近日，普洱市思茅区自然资源局矿产资源管理股股长罗家盟到云南尖峰水泥公司进行检查、指导。
云南尖峰茅草坪-大竹箐矿山通过挂网喷播复垦复绿，经过维护保养，复绿取得了较好效果。云南尖峰在2024年加大投资，在矿山种植了湿加松、五爪金龙、葛麻藤、柏树，使整个矿山复垦、复绿更上一个台阶。
本次主要检查云南尖峰生态修复整改工作的执行情况，罗家盟股长对矿山复绿、土地复垦、资金投入情况进行了解，对云南尖峰矿山生态修复完成情况表示肯定。罗家盟表示，希望云南尖峰继续加大投入，积极发挥区域示范作用，为普洱市绿色矿山建设做出更大贡献。（王应良）
接受源头治超检查
为严打车辆超限超载违法行为，防范和化解道路交通运输风险，10月25日，普洱市交通运输综合执法支队到云南尖峰水泥公司开展货运车辆超限超载治理工作。
普洱市交通运输综合执法支队查阅了云南尖峰货物装载台账、进出场称重记录及现场运输车辆装运情况，从源头上遏制超限超载行为的发生。
本次检查，云南尖峰严格按照企业货物装载标准，责任分工明确，严格按照核定标准进行转载货物，坚决杜绝非法改装车辆入场装载，坚决杜绝超限超载车辆出厂上路。（王应良）
尖峰药业
药业公司综合制剂车间组织知识竞赛
10月25日，药业公司生产部综合制剂车间组织了一场车间知识竞赛活动。
此次竞赛共有5个小组参赛，每组3人。竞赛分为常规答题和抢答题两部分。常规答题内容包括GMP知识、生产操作和产品工艺；抢答题内容包括生产操作知识、车间产品相关知识及药品质量管理规范。各小组成员采用抓阄的方式抽取题目，并在规定的时间内回答相应的问题。
在比赛过程中，各小组成员积极讨论，认真思考，踊跃答题。此次竞赛活动，不仅让员工由被动学习变成了主动学习，真正地将相关知识牢记于心，而且极大地提高了车间员工的凝聚力。（操铭）
学习GMP知识100条
近日，尖峰药业生产部制剂车间多次利用晨会的机会，由车间负责人带领员工学习GMP知识100条，并且录制短视频打卡。车间负责人要求员工认真深入学习GMP知识100条，把学到的知识用到各自岗位上，对照GMP知识，检查存在的缺陷，并加以改正，真正做到把好各岗位的产品质量关。
组织学习GMP知识100条，是2024年质量月活动的一部分。根据药业公司2024年质量月活动的要求，制剂车间还将组织洁净区穿戴的考核、天平称量的实操考核等，要求车间员工人人掌握要领。（洪志伟）
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10月29日，金华健康生物产业园区举办危化企业年度第三次安全生产管理培训，尖峰药业组织人员参加。
本次培训对象主要为园区内各企业分管安全负责人、安管员、车间主任、技术人员等，培训包括化工企业特殊作业安全管理、危化品装卸车安全管理、危化领域重大生产安全事故隐患判定标准解读、危化事故案例分析等内容。授课专家深入解读了《危险化学品企业特殊作业安全规范》《危险化学品仓库储存通则》《化工和危险化学品二十条重大生产安全事故隐患判定标准》等国家标准规范，并结合相关事故案例，为参训人员构建了安全生产管理的基本框架，理清了安全管理的目标、思路。（叶雨靖）
电缆公司
开展新一轮合理化建议征集
近期，尖峰通信电缆公司开展了新一轮合理化建议征集活动，并于10月30日召开建议采纳会，讨论收集的建议的可行性。
从2021年3月开展首次合理化建议征集活动起，电缆公司一直不定期组织建议征集活动。本次合理化建议内容以降本增效和人员优化为主题。经过为期半个月的收集和汇总工作，员工们共提交合理化建议79条，其中34条在会上讨论后被采纳。
电缆公司总经理汪德波表示，由于外部环境的不确定性和市场竞争的加剧，企业正面临前所未有的挑战，市场环境的变化对企业的经营和管理提出了更高的要求，而开展合理化建议征集活动，可以集思广益，寻找破解当前困难的有效途径，共克时艰。他还表示，基层员工的想法是最真实的，也是最细微的，企业会认真对待每一条合理化建议，督促相关责任人尽快落实已采纳的建议。（黄媛）
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本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、?；肪ノ唬欢ㄒ细褡龊萌粘０踩觳?；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-31
本报讯G20峰会将于9月4日至5日在杭州召开，8月8日，集团公司安委会召开会议，就当前至峰会期间的安全环保重点工作做出安排、提出要求。会上，集团公司安管办主任陈天赐将省、市、区政府关于G20峰会期间的要求进行传达。结合尖峰各企业的具体情况和工作特点，他对环保、安全、治安等工作提出要求。环保管理方面要严格落实公司环保制度，重点做好固体废弃物的管理和处置，污水、粉尘的排放控制；当前正值高温季节，要重点加强消防安全管理，特别是仓储、?；肪ノ?，一定要严格做好日常安全检查；各企业要及时将上级有关精神传达到每个员工，加强思想政治工作，营造良好和谐的企业氛围。集团公司副总经理项崇平就各企业相关事项属地管理、妥善处理内部矛盾、加强网络安全管理等方面做了补充。集团公司总经理虞建红在会上强调，安全环保工作要天天讲、天天抓，任何时候都不能松懈。安全事故看似偶然，实则必然，其根源就在平时的违章违规、麻痹大意。因此，各企业要认真组织员工进行自查自纠，切实提高员工安全意识，把以往在工作中被忽视的小问题和小隐患找出来、整改掉。同时，要做好作业安全区间和相关设施的保障，通过先进的控制系统、安全的设施设备、规范的
2020
07-30
7月26日，金华市人大副主任蔡健、人大常委会秘书长陈志身等一行四人走访尖峰，就人才引进、科技创新等工作情况展开调研，与蒋晓萌、虞建红、黄金龙、项崇平、兰小龙等集团公司领导进行深入交流。（本报记者）
2020
07-31
本报讯“要想企业发展长远，首先管理人员眼光要放得长远?！?月24日，总经理虞建红在集团公司半年会上部署下半年工作时，特别要求各企业根据产业发展趋势和集团发展战略，制订出未来三至五年具体的中长期经营发展规划。在对下半年具体重点工作做出安排之前，虞建红着重提出了各业务板块根据产业发展趋势和集团发展战略，分别制订2016－2018年的经营战略规划的要求。虞建红指出，当前集团公司战略决策和战略发展能力、效率还有待提高，各企业对集团发展战略的宣传、理解和执行还不到位，各业务板块缺少中长期的经营规划，制约了企业经营业务的发展、核心产品和盈利能力的培育、产品品牌的建设、业务规模和综合实力的提升。去年集团公司要求国际贸易公司制订三年期工作目标，并与该公司经营班子签订三年期的经济责任制，实际效果表明，此举使经营班子经营思路更加清晰明确，在目标设置、工作安排、业务拓展等方面更加科学理性。为此，集团公司在此次会议上提出了各业务板块制订中长期发展规划的要求。根据各业务板块的行业特点、市场环境等具体情况的不同，公司分别对各业务板块发展规划的重点内容作出要求。如医药板块重点在主要盈利产品的销售增长目标、产品开发与
2020
07-31
本报讯7月24日下午，董事长蒋晓萌在上半年度经营分析会总结发言中，对各级管理人员提出了“明确发展战略和自身定位”等十道“作业题”。在“布置作业”之前，蒋晓萌先提出了三道“思考题”：我们是一家什么样的公司？我们需要一种怎么样的管理和什么样的人才队伍？我们的产品、我们所处的行业碰到了什么样的困难？他指出，尖峰是有历史、跨行业、综合性的股份制产业公司，是产品完全充分竞争，完全依靠自己经营判断、战略决策来运营的公司。只能在各种法规框架下，通过创造最大的生存空间、最好的效益，为员工带来更多的财富。企业的特性、产业的特点、企业的历史沿革、产品的竞争格局，都直接影响着尖峰的管理模式，我们需要吸纳各种英才，用他们的智慧，来不断使尖峰长久地走下去，成就“百年尖峰”的梦想。当前在公司的两大主业中，水泥行业遇到了25年来的首次负增长，价格已经跌到了近15年来的最低点；医药行业管理政策日趋严格，都给企业带来更多的挑战和考验。但是，?；突鲎苁遣⒋娴模笠狄婧头⒄?，就必须与时俱进、不断变革。针对企业内部现状和外部环境的种种变化，蒋晓萌董事长向企业各级管理人员提出了十个方面的要求：一、要明确发展战略和企业自
2020
07-31
与以往相比，今年的半年会增加了一项新内容——7月24日上午，根据公司产业板块的不同，与会管理人员分成药业、水泥、其他产业三个小组展开专题讨论。讨论的主题在一周前的会议通知中已经明确：在当前经济形势和产业环境下，如何保持企业盈利能力的提升，如何促进企业更好更快发展。集团公司董事长蒋晓萌、总经理虞建红先后到三个小组作引导性发言。分组讨论结束后，各小组组长在大会上做总结汇报。由于讨论主题明确，与会管理人员准备得较为充分，在讨论中不时碰撞出思想火花。由于产业特点、市场环境的不同，各组的交流内容也有着不同的侧重点。如药业组最为关注的是调整营销策略，处理好价、量关系，加强技术创新提高生产效率和产品质量，细分专业领域做出特色市场等；水泥组则更侧重降低能源消耗、加强内部控制和管理优化、提高运行效率、向上下游产业延伸；其它产业组对明确企业定位、加强业务整合、创新营销模式、控制经营风险等方面的要求更加迫切。但归结起来，无论发言中侧重哪个方面，最后都落在一个点上：企业经营面临巨大?；吞粽?，必须进行转型升级，谋求快速发展，来突出市场竞争的重围。有与会人员表示，由于公司各产业之间的相关
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 设置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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